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管理学问—让下属成为你的贵人
作者:admin 时间:2016-12-28 阅读: 次

所谓管理者就是管理部属,而最厉害的管理者,可以神奇的将部属,变成自己的“贵人”!注意,通常不都是长官才是部属的贵人吗?那是以前的说法了,真正厉害的管理者,自己不是部属的贵人,而部属才是他的贵人!

这很有趣,通常听同样创业的朋友,讲起大家自己的小小公司,看他们怎么处理高阶主管薪水,或是年终奖金,我发现在老板的眼中,部属不常是「贵人」。自己以前工作,我自己也感觉到,我的老板总是视部属为「懒人」或「笨人」,甚至,视为「小人」,然后,在几次对抗之后,就变成了「仇人」。我身为部属,对上,曾经有过这样的经验。身为主管,我也有过这样的经验。身为老板,更有这样的经验!

身为上班族,你在老板的眼中,曾经是好人,或者是笨人,还是强人,还是烂人,最后不管有没有变成「仇人」,请问,你曾经当过你的老板的「贵人」吗?

今天提到的概念是「变成贵人」,而不是「找到」贵人而已,换句话说,部属会不会变成老板的贵人,其实可能也要看老板怎么管理这个人。我更认为,部属能不能成为「贵人」,要看他被交待做什么任务。

人与人的关系本来就是这样,每个人都有可「用」之处,也有可「恨」之处,用人的哲学,就看你如何将这位人才「定位」。定位得巧妙,他就能发挥,发挥之后,就真的成了贵人。

人总有「才」的深疏或「学」的深浅,但,只要放在对的位置,做对的事情,人才就能够发挥,这时候,他就是一个贵人!反之,纵使就算他有十八般武艺,被放错了位置,他原本最应该成为贵人的,反而离贵人最远。我是还在学习的管理者,所以我还无法将所有人都变成贵人,但,当我们慢慢的找到方法,将所有的人才,都一一变成了我的「贵人」,我们在管理方面就成功了,而所有参与的人都会是很有成就感也很愉快的。

不过,如果,你觉得你好像还不是你主管的贵人,而且还差得蛮远的,那,真的要思考,你是不是被放对了位置,做对的事?

最重要的是,你觉得你是你有可能有一天变成你老板的贵人吗?你老板有感觉到吗?如果没有,也没有机会有?那我建议,你不必再找贵人了,应该是再找另一个老板,真的愿意让「你」有机会变成「他」的贵人的老板!

这是一个从来没有想过的方向,而身为部属应该要有这个自信,是自己来选老板,让他因你而贵!

自己选贵人!而身为主管或管理者,反而要继续当一个傻傻的「憨人」,这个憨人要继续找到可以成为贵人的部属、继续找到可以成为贵人的员工,上天是会疼「憨人」的,「贵人」也会因此而出现的,抱着这样努力的心情,或许职场的生态环境也可以变成互相为贵、正向的循环了。

  • 来源|世界经理人

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